1. Berpirsiyariya karmendan
Bi potansiyela takekesî ya her karmendê lîstikek tevahî bidin
Mirovên rast bikir û pêşde bibin
Pêşkeftina behreyên pîşeyî yên kesane teşwîq û teşwîq bikin
Bersivên avaker ên domdar peyda bikin
Karmendan teşwîq bikin ku nû bikin û biguherin
2. Berpirsiyariya tîmê
Jîngehek karê erênî biafirînin
Karê tîmê teşwîq bikin
Performansa berbiçav nas bikin û xelat bikin
Pakêta tezmînatê û berjewendiyan pêşbaz bikin
Ragihandina du-rê ya domdar xurt bikin
3. Berpirsyariyên ji xerîdaran re
Bila xerîdar xwe razî hîs bike
Dîtin û stratejiya xerîdar fam bikin
Bi berdewamî hilber, karûbar û nirxên me baştir bikin
Pêdiviyên xerîdar pêşbînî dikin û bicîh tînin
Hevpeymanên kirrûbir û dabînkerê bi bandor saz bikin
4. Berpirsiyariya karsaziyê
Ji bo pêşxistina karsaziya me
Qezenciya demdirêj baştir bikin
Pîvana karsazî û xerîdarên me berfireh bikin
Bi berdewamî li hilber, karûbar û piştgiriya nû veberhênan bikin
5.Berpirsiyariya civakê
Çalakiya pêgirtina pratîka exlaqî
Ku bi durustî û durustî tevbigerin
Bawerî û rêzgirtina hevdu teqdîr bikin
Di hêza karker de cûrbecûrbûn û nirxandina çandî teşwîq bikin
Pêdivî ye ku civak û derûdora wê were parastin û xem kirin